探究管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用

乔新荣

国药控股吉林有限公司吉林省长春市 130000

摘要：财务管理是如今企业单位十分重要的管理方式，可以有效减少企业单位内部的财务风险，全方面提高企业单位的财务防范能力水平，为此，企业单位应借助管理会计与财务会计，提高企业单位发展的实际能力。基于此，本篇文章主要通过管理会计和财务会计在企业单位财务管理中的应用，展开具体的分析以及探究，旨在更好地提高企业单位的市场竞争能力。

关键词：管理会计；财务会计；企业财务管理；运用

一、管理会计与财务会计的运用现状

（一）更为重视管理会计和财务会计的结合运用

现阶段，企业单位中的管理工作人员，更为重视财务会计对数据进行评估之后所得出的结果，以此为基础，为企业单位战略性方案的拟定，提供财务数据信息作为支持，但是，以往的财务管理形式很难满足于企业单位的发展需求，因此需要管理会计和财务会计结合在财务管理之中，管理会计可以为企业单位战略性方案的拟定提供科学合理的发展方案，而财务会计，可以为企业单位提供较为安全、可靠的数据信息作为支持，全方面提高财务管理的整体质量。

（二）更为重视对企业单位财务管理之中的风险预测

财务数据之中包括的数据信息只是用于表格的制作，很难充分体现出财务数据信息的价值，而管理会计可以对财务会计之中的财务数据展开分析与整合，深入挖掘之中所潜在的信息价值，协助企业单位的管理人员，修正企业单位的经营方案，并且及时避免企业单位在经营管理之中的运营风险。

二、管理会计和财务会计运用与企业单位财务管理的对策

（一）实现管理会计和财务会计的结合

为了确保管理会计和财务会计结合的效果，企业单位内部员工需要树立正确的结合理念，正确看待两者的结合发展。现阶段，一部分企业单位并没有全面认识管理会计与财务会计的结合价值，并且在结合过程中，把两者区分对待，这对管理会计与财务会计的结合极为不利，如果想要有效解决以上问题，企业单位需要组织集中培训，增强对于企业员工对于管理会计与财务会计结合的认识，促使员工树立正确的会计结合观念，充分意识到管理会计与财务会计的结合，对企业单位发展的促进作用，管理会计与财务会计的有效结合，在提升企业单位财务管理水平的同时，还可以有效保证企业单位中每一项工作的效率与质量，对企业单位的长久发展起到了积极的影响。除此之外，企业单位需要保证管理会计和财务会计运用到企业单位财务管理中，能够得到其余工作部门的全力支持，实现企业单位财务工作的规范化发展，降低管理会计和财务会计间进行结合的阻碍。如果企业单位之间存有管理组织结构极为混乱状况的时候，可以在企业单位的内部，创建会计管理部门，把会计工作作为一个具有独立性特征的管理工作，保证企业单位的战略性目标得到有效的实现。

（二）完善费用预算管理

费用预算管理在企业单位中占据着十分重要的地位，与此同时，预算管理是指导企业单位管理经费的重要因素。为了有效保证经费的合理运用，会计人员应当高度重视对预算管理的审核力度，保证年度预算与专项预算支出方向与规模具备明确性特征。同时，为了有效确保预算管理的科学性、合理性，在控制资金支出的时候，有关部门需要严格依照企业单位的实际情况和财政的实际要求，展开精细化的预算，进而有效减少预算管理过程中存有风险，从而有效提高企业单位资金的利用效率。

（三）提高企业单位会计工作人员的管理力度

首先，在企业单位高速发展的背景之下，企业单位对于会计工作人员的专业素质要求标准正在持续提高，只有确保财务工作人员对本企业单位的忠诚度，才可以有效避免企业单位中内部的机密信息不被泄露。与此同时，企业单位中的会计工作人员，应当精通多种会计技能，有效解决企业单位财务管理存有的问题，把企业单位中工作人员的工作绩效和员工的奖金相挂钩，有效激发企业员对于工作的积极性，保证企业单位可以满足于社会发展的需求。

其次，企业单位应当增加对会计工作人员的培育程度，具有针对性的进行可以提高企业单位中会计工作人员专业素质的集中培训，全方面提高企业单位中财务会计工作人员的基础理论，以及实际动手操作的能力水平，让财务会计工作人员可以对企业单位的经营现状，以及资金运转的基本情况展开具体的探究，从而推进财务会计和管理管理结合运用到企业单位的财务管理工作中。

（四）优化企业单位内部会计核算工作的开展

企业单位为了更好地促进财务会计和管理会计运用到财务管理中，应当实现企业单位会计标准的整合，高度重视企业单位财务核算工作的进行。第一，借助考核和审理流程，促使企业单位项目成本收入管理工作的规范化。企业单位财务人员严格依照汇集标准来将进行业务核算工作，提高企业单位财务管理的工作效率。第二，全方面贯彻落实企业单位项目成本的估算工作，对企业单位项目的施行成本进行合理的管理，同时推行项目核算，明确每项目为企业单位所做出的贡献。

三、结束语

结合本文各项重点，企业单位财务管理综合运用管理会计与财务会计，可以有效地顺应企业单位持续改变的业务需要，对于企业单位的战略性目标发展具备保证的作用，为此，企业单位应当增快企业中管理会计和财务会计的有机结合，全方面提高对于企业单位中会计工作人员的管理力度，与此同时，通过创建一套完善的会计管理机制，以及优化会计核算工作，全方面提高企业单位中财务管理的整体管理质量，为企业单位经济效益的增长提供强有力的保证。