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财务会计内部控制管理问题分析及应对策略研究

更新时间:2020/10/26 12:04:32 点击数:69

财务会计内部控制管理问题分析及应对策略研究

汤艳艳

金华市妇幼保健院  浙江省金华市  323000

摘要近年来财务会计内部管理工作受到各行各业的重视人们意识到能否做好财务会计内部控制管理工作是与企业未来发展情况息息相关的问题只有将财务会计内部控制管理工作的方方面面真正落实到位才能保障企业的长期稳定发展本文主要对财务会计内部控制管理问题进行分析并给出应对策略

关键词财务会计内部控制管理策略分析

引言财务会计内部控制的意义在于保障财务会计信息的准确性可靠性保护企业的内部经济资源进而提升财务管理水平减少运营风险因此创建完善的财务会计内部控制管理体系并严格执行相关制度是企业所必需的工作内容

1、财务会计内部控制管理中存在的问题

(1)规章制度不完善

财务会计内部控制管理工作的实施需要科学有效的财务管理制度作为保障缺乏规章制度的控制管理工作就无法有效开展也无法落实到实处在研究过程中发现我国一些企业缺乏科学有效的内部控制管理制度使得财务会计管理工作漫无目的而有一些企业则缺乏监督制度导致财务会计内部控制管理工作由于监督不到位而无法取得良好的效果

(2)资产控制不科学

经济的快速发展使得我国企业的资金储备量不断提升但是有一些企业在拥有了大量的资金后会盲目投资影响了企业的发展还有一些企业在清查资产的过程中没有准确盘点资金账目导致企业内的资产流失情况无法被查明

(3)专业人才缺乏

在各类企业随着经济的发展而不断扩展规模的同时财务会计内部控制管理工作也提出了更高的要求但很多企业缺乏专业的财务会计内部控制管理人才制约了企业的财务会计管理工作发展

2、财务会计内部控制管理工作的应对策略

(1)完善内控管理规章制度

提升财务会计内部控制管理工作质量的首要策略就是配备完善的财务内控管理规章制度使内控管理工作做到有据可依同时对内控管理工作进行约束确保内控管理工作的科学性在制定完善的内控管理规章制度时企业应该首先向财务会计工作表现优异的企业进行学习吸取成功经验接下来对企业自身的综合发展情况进行多方位分析最后制定适合自身情况的科学有效的财务会计内控管理规章制度企业也应该配备相应的监督体系严格落实监督管理制度对财务会计违规行为进行严厉处罚以此来保障内控管理规章制度能够落实

以制定完善的财务会计内控管理规章制度为例首先财务会计管理部门可以向1~2家优秀企业学习了解其他企业的财务会计内控管理规章制度的制定方法与落实情况对相关工作有大概的了解接下来企业的管理人员可以与财务会计管理人员对企业的综合情况进行多方位的分析明确财务会计工作中的重难点基于工作重难点及公司基本情况确立完善的内控管理制度在财务会计内控管理制度发布后的三个月内企业的管理人员与财务会计管理人员要每个月对内控管理制度的落实情况进行调查分析制度中的漏洞与不足之处并进行改进企业也可以在三个月后邀请财务会计行业专家对改进后的内控管理规章制度给出指导建议不断提升规章制度的质量进而提升财务会计内部控制管理工作的质量

(2)科学管控内部资产

企业的持续性发展离不开资金的投入但如果企业没有合理利用资金则只会造成资源的浪费还会影响其发展和未来因此企业在进行资金投入时应该科学管控投资流程与方向考虑资金收益最大化避免资金的浪费企业在进行投资活动前要对投资的项目进行深入分析不可盲目投资浪费资产企业也要定期对财产进行全面清查确保账目的准确性对于企业内购买的大型设备则要严格验收数量规格性能质量并进行记录定期对设备的运行情况进行检查避免设备老化影响生产情况

以对内部资产进行科学管控为例首先企业在进行投资之前要对项目的基本情况及市场行情进行深入分析在确定项目的可行性达标之后进行投资在投资时可以另准备投资资本的20%资金作为储备金降低项目风险对企业的影响在每次投资项目时企业也可以将每一次项目的基本信息记录下来并记录项目的后续发展情况与盈利情况企业可以将各个项目的基本信息作为参考在后续投资新项目时结合以往经验更准确地判断项目的投资可行性企业也可以每三年对企业的所有资产进行一次全面清查对账目进行分析及时查找财务会计工作中的漏洞并弥补缺漏

(3)大力培养专业人才

21世纪人才已经成为企业之间国家之间的重要竞争因素人力资源成为发展资源中最重要的部分在企业规模不断扩大的同时财务会计内部控制管理工作也需要更高质量的专业人才来完成因此企业需要不断引进优质的专业人才同时也要对现有的员工进行定期专业培训培养员工的创新意识和能力提升员工的综合素质从而提升企业的财务会计内部控制管理工作质量

以培养引进财务会计专业人才为例首先高校是为社会提供优秀专业人才的重要教育基地因此企业可以与高校达成合作意向实施校企合作模式在大一就与新入校的学生签订合作合同企业为学生提供实习基地学生在毕业后则优先进入企业进行工作使企业能够获得更多综合性人才企业也可以安排在职的老员工每年到校企合作基地内进行为期半个月的学习由高校教授负责专业技能的培训以此来提升接员工的综合素养

总结财务会计内控管理工作对企业的长期发展有着重要的影响能够提升企业的资金利用效率避免盲目投资造成的资金浪费本文对企业财务会计内控管理工作中存在的问题进行分析并给出一些应对策略通过科学完善的内控管理制度科学管控内部财产以此来全面提升财务会计工作的质量

参考文献

[1] 石磊.医院财务会计内部控制管理问题分析及应对策略[J].中西医结合心血管病电子杂志.2020(16).18-19

[2] 赵小娥.事业企业财务会计内部控制管理问题及应对策略研究[J].经济管理文摘.2019(22).169-170

[3] 张丽丽.医院财务会计内部控制管理问题及应对策略研究[J].环渤海经济瞭望.2020(06).115

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