浅论事业单位人事管理工作的问题及对策（二）
2.树立科学合理的岗位管理准则。树立和完善事业单位岗位设置管理准则，关于事业单位变换用人机制，完成身份管理向岗位管理的转变，调动事业单位各类人员的活跃性、创造性，具有十分重要的含义。事业单位应依据单位的特色，工作需求和展开方针，连系事业单位聘任准则、分配准则，拟定契合本单位理论情况和展开需求的岗位设置计划，依照科学合理、精简效能的准则进行岗位设置，实施按需设岗、竞聘上岗、按岗聘任，对上岗人员断定详细岗位，清晰岗位等级，签定聘任合同。
3.健全分配鼓励准则。目前管理水平和专业技能水平日益成为决定一个单位生活展开的重要因素，而人在其间起着决定性的效果。在单位展开过程中，一直把对人的才能的培育和活跃性的发扬放在头号重要的方位，关怀人、尊重人、满意人的合理要求，以调动人的活跃性，最大极限地激起人的潜能进行创造性的工作，这就需求树立公正、有用、切实可行的鼓励机制。鼓励机制包括精神鼓励和物质鼓励。精神鼓励包括赞誉与评先，对在工作中表现出色、成绩突出的单位与小我进行赞誉，及在年底所进行的查核评比工作，都是精神鼓励的方法。物质鼓励包括职务鼓励和薪酬鼓励，职务鼓励是在工作理论中将那些优异的人才选拔到领导岗位，经过职务的选拔和运用，给人以更宽广的创造性工作的空间，使其才能得到进一步的发扬，成果更大的工作；薪酬鼓励是与职务鼓励相得益彰的，经过职务的选拔，得到更多的酬劳，使责、权、利相统一，在支付更多汗水、承当更重的工作的一起，也享用更多的劳动酬劳。
三、定论
在社会主义市场经济的体系下，咱们应当活跃采纳相应办法，坚持执行“以人为本”的指导思想，调整人事管理准则；扩展人才吸收面，展开公开招聘选拔，选聘合适岗位特征的优异人才；合理标准人员设备，使人才在岗位上的效果取得最大极限的发扬；树立有用的鼓励机制，激起工作活跃性，完善人员储藏。经过执行以上办法，可以恰当处理目前事业单位所面对的一些问题。
但是，每个事业单位的人事管理工作城市有其特殊性，因而在详细操作过程中，咱们不能仅信任现有的应对办法，而应充沛发扬人的主观能动性，详细问题详细剖析，在“以人为本”的科学管理思想的指导下，仔细剖析问题、处理问题，灵活机动，进而从实际含义上完善和执行好事业单位的人事管理工作。
3.健全分配鼓励准则。目前管理水平和专业技能水平日益成为决定一个单位生活展开的重要因素，而人在其间起着决定性的效果。在单位展开过程中，一直把对人的才能的培育和活跃性的发扬放在头号重要的方位，关怀人、尊重人、满意人的合理要求，以调动人的活跃性，最大极限地激起人的潜能进行创造性的工作，这就需求树立公正、有用、切实可行的鼓励机制。鼓励机制包括精神鼓励和物质鼓励。精神鼓励包括赞誉与评先，对在工作中表现出色、成绩突出的单位与小我进行赞誉，及在年底所进行的查核评比工作，都是精神鼓励的方法。物质鼓励包括职务鼓励和薪酬鼓励，职务鼓励是在工作理论中将那些优异的人才选拔到领导岗位，经过职务的选拔和运用，给人以更宽广的创造性工作的空间，使其才能得到进一步的发扬，成果更大的工作；薪酬鼓励是与职务鼓励相得益彰的，经过职务的选拔，得到更多的酬劳，使责、权、利相统一，在支付更多汗水、承当更重的工作的一起，也享用更多的劳动酬劳。
三、定论
在社会主义市场经济的体系下，咱们应当活跃采纳相应办法，坚持执行“以人为本”的指导思想，调整人事管理准则；扩展人才吸收面，展开公开招聘选拔，选聘合适岗位特征的优异人才；合理标准人员设备，使人才在岗位上的效果取得最大极限的发扬；树立有用的鼓励机制，激起工作活跃性，完善人员储藏。经过执行以上办法，可以恰当处理目前事业单位所面对的一些问题。
但是，每个事业单位的人事管理工作城市有其特殊性，因而在详细操作过程中，咱们不能仅信任现有的应对办法，而应充沛发扬人的主观能动性，详细问题详细剖析，在“以人为本”的科学管理思想的指导下，仔细剖析问题、处理问题，灵活机动，进而从实际含义上完善和执行好事业单位的人事管理工作。
