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浅析我国护理人力资源管理的现状和对策(二)

2对现期间护理人力资源管理中所呈现问题的对策 
  面临现期间在护理人力资源管理中所呈现的问题,必须找出应对的办法,这不只是关系到护理人力资源管理能否朝着安康有序的方向展开,更重要的是关乎我国进行的医疗体制改革的胜败,关系到广大公民群众的切身利益。为此,连系上述问题,笔者提出以下几点主张。 
  2.1优化人力资源装备,合理添加护理人员数量病院及各级主管部门应充沛认识到护理人力资源缺少的危害性,护理人员数量缺少,不只降低了护理任务的质量,添加了医疗任务中的不安全要素,还也严峻损害着护理人员本身的身心安康,破坏了护士集体任务的稳定性,形成缺编的恶性循环。因而必须加大对护理人员的培育力度,各级政府部门应加大投入,兴修更多高水平的专业护理院校,鼓舞有志青年投考护理专业。病院作为护士的直接主管单位,应恰当进步护理人员的待遇,还加大对在职护理人员的任务训练,扩展护士部队,以减小其任务量,坚持护士部队的稳定性。 
  2.2坚持以人为本,建立人才为首的理念医护任务具有多学科,高技能的特色,它要求从业人员必须具有体系厚实的专业理论和任务经历。因而管理部门应加强对护理人员的事务素质培育,尽力引进高学历,高水平的护理人才,培育学者型人才。在人才引进方面,病院应加强与高级医学院校的协作,以商场供需猜测和方案每年度对护理人力资源的规划、质量、布局需求,拟定相应的人才引进方案,以高学历,高技能,高素质的优秀人才强化护士部队。在对在职护士的培育上,病院应坚持学习与任务相连系的准则,改动以往只以任务情况作为奖惩标准的做法,引进在职培育机制,定时进行事务素质查核,培育经历型人才,近期内进步护理人员的事务素质。 
  2.3引进新的管理机制,完善关联法规,做到平常管理有法可依,有法必依回忆我国上一部标准护理行动的法规,已经是三十多年前所拟定的,与当今期间的管理任务的需求存在必定的距离。但这毕竟是一部全国性质的法规,不可能照顾到每一个区域的每一所病院,因而在平常管理中,首先应采纳恰当的办法,从本身实际情况动身,拟定相应的规章,补偿全国性法规在详细当地施行时的缺少,使平常护理行动有法可依,有章可循,减小护士任务的随意性,将安全危险降到最小。其次应恰当引进现代管理机制,如考评准则,奖惩准则等,激起护理部队任务的积极性和主动性,以推进医疗护理工作的安康稳步行进,到达更好的为公民服务的意图。

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