浅谈公路工程施工成本控制
论文摘要：随着我国市场经济制度的不断发展和完善，建筑市场的竞争日趋激烈。在现有的工程量清单计价模式和招投标制度下，施工企业如何增收节支、挖潜增效，如何获取最佳利润，是当今公路工程项目最值得思考的问题。
论文关键词：施工成本 控制 措施
施工的本钱操控覆盖了整个施工进程，而且延伸到了施工前的招招标段落和施工后的竣工检验段落，在每个段落都有操控的使命和操控的方针，每个段落操控方针的完结是完结施工本钱操控的根本。
1 施工预备段落的本钱操控
项目施工前的本钱操控包罗标书编制段落的本钱操控，总承包合同签定商洽进程中要思索项目本钱的有利要素和标后预算的编制，以断定本钱方针以及劳务分包作业队的合理挑选。
1.1 技能标和商务标的编制
招招标时编制的商务标和技能标，其意图与施行段落有所区别。前者是为了中标，而后者是为了盈余。技能标的编制内容要包罗施工中的方方面面，但要注重要点杰出和留有恰当改变的地步。由于编制工夫匆促和材料不全，技能标会存在不断定和不确切要素。为防止中标后的被动局面，在制定计划时，进行恰当的“文字处置”，为往后的施工办法和造价调整打下伏笔。
1.2 总承包合同的签定。总承包合同的签定既要按招招标文件中的许诺就事，又要对招招标文件和描绘中不清晰、不详细的内容，本着对等洽谈的准则，经过商洽，争夺得到合理的合同条款。猜测在施工进程中能够存在索赔和反索赔的要素，对在何种状况下可以防止责任的条款应研讨透彻，并在条款中清晰，力求在合同中束缚危险和转化危险；尽量防止在合同中呈现业主“摆脱责任条款”；对业主指定的劳务分包项目应清晰两边责任，以此束缚其违约行动；在合同中加进不行预见要素条款和两边束缚条款。总归，要在合同中为往后索赔建立理论依据。
1.3 标后预算的合理编制
猜测出完好公路工程项目所需求的总本钱，以此作为进行计划本钱操控与方针查核的依据。标后预算编制是项目寻求经济效益最大化的一项重要手法，它克服了传统意义上本钱办理依托财政部分决算报表所带来的时效性滞后的坏处，防止了一旦反映在财政账面上本钱失控已是既成事实的表象。所以，做好月度本钱赢利计划使命，进步本钱猜测及实践本钱剖析质量，使项目本钱处于受控状况。
1.4 严厉劳务分包合同的签定。在签定合还，要思索具体、详尽，对进展、质量、安全、文明施工都要有相应的经济制约手法。工程要在合格的劳务分包供应商中挑选3家以上的单位进行内部“招招标”，辅佐材料、辅佐机械经测算后均要有量化方针列入合同。单项合同签定后，要对有关办理人员进行合同交底和会签交底，将合同细化，以包管本钱方针的彻底完结。劳务分包作业队是补偿施工企业资源缺乏，完结企业扩大再生产的重要弥补力气。选好用好劳务分包作业队，充分发挥其“招之即来，竣工即退，灵活机动”的优势，是进步企业经济效益，促进企业发展的有效途径。施工企业要严厉依照“资历预审、评议比照、民主决策、上级批阅”的准则，选用具有“营业执照”、“资质证书”、“税务登记证”、“安全许可证”、“法人授权委托书”完全，有成绩、有才能、有资金的劳务分包部队。
2 施工施行段落的本钱操控
项目施工的施行段落是本钱操控重要段落，首要包罗优化施工安排描绘、工料机的操控、安全质量操控等方面。
2.1 优化施工安排描绘。优化施工安排描绘施工段落的使命是依据描绘图纸投入人力、原材料、机械设备及周转材料等转变成工程实体的进程。事前应在招标文件中的施工安排描绘基础上，做好优化细化使命，编制出技能先进、工艺合理、安排精干的施工计划（作业指导书），并均衡地安排各个分项工程的进展。依照平面流水、立体交叉的作业准则，合理地断定工程施工网络描绘，包管使命面不搁置，工序作业不间断，各班组和谐有序地作业。安排中既要思索机械设备和周转材料的合理调度运用，又要思索原材料的需用量和库存量，根绝积压、搁置、糟蹋。施工计划的优选准则是科学、经济、合理。2.2 抓好施工预算编制以施工预算为龙头，加强施工预算办理。各项目应及时编制施工预算，然后由项目部进行复核，将施工预算作为劳务分包操控、人工费开销、材料耗费的依据，把“先算后做”执行到施工全进程。项目部要常常反省项目施工预算的编制质量，使施工预算真实直到指导作用。
2.3 断定适合的质量本钱。工程所到达的最佳质量水平，并不是工程质量越高越好，而是指工程建立总本钱最低的质量水平，要契合合同或国家规范的恳求，在进步工程质量的还，把质量本钱操控在规则范围内。下落工程质量毛病本钱，防止质量过剩本钱，归纳思索质量本钱等方面要素，使工程项意图质量即契合工程规范恳求，又经济性和可操作性。
2.4 加强项目安全办理使命。施工安全直接影响施工项意图本钱，包管施工现场人员的人身安全和机械设备安全，是施工现场办理的重要内容。项目部要建立安全就是效益的观念，活跃防止和防止能够发作的安全事故，对安全事故的多发区域时辰监控，削减或防止发作安全事故；要严厉履行奖罚准则，使整体职工建立起清醒的安全意识，从源头上消除安全事故隐患。安全使命越好，处置安全事故开销的费用就越少，施工所受的搅扰也就越小。不然，如呈现严重安全事故，不只会给企业带来宏大的丢失，也会影响工人的施工心情，招致劳动生产率下落，施工进展必然受到影响，然后加大施工本钱。
2.5 严厉劳务分包结算的审核。在缜密的劳务分包合同的基础上，严厉审核劳务分包使命单和结算单，从现场施工技能员、质检员、机械办理员、物资员到财政部分层层把关，严厉审核已竣工程量和耗费的资源，应由劳务分包承当的费用应及时清算。
3 竣工检验段落的本钱操控
工程项目竣工检验是项目建立全进程的最终一道顺序，施工企业在工程竣工检验后，应及时而完好地编制好竣工决算并提交给业主单位，竣工决算对整个工程的造价操控至关重要。在竣工段落还还要思索到后期应收账款的办理、竣工内部审计和项目运营成绩的查核。
3 .1 及时搜集各种竣工材料。做好竣工决算单位工程在施工中应及时搜集和保管好各种材料，除了工程技能材料、安全文明施工材料外，各种描绘修正弥补联络单、描绘人或监理人的签证单、业主或监理认可的施工计划、各种自然灾祸及凭证等，更要及时搜集整理。
3 .2 及时回收拖欠款，加强资金周转。工程竣工决算经往后，应按合同规则，及时回收工程款和工程质量包管金，不能听任业主无故长时间拖欠，以致影响企业的资金周转。若是业主未付款而又不签定还款协议的工程，不交给工程产物，以增加对业主的压力。对追收欠款有显著成绩的人员应予必定的奖赏；对一些成心拖欠工程款的业主单位，应毫不迟疑地诉诸法令，强迫债款单位履行。
3 .3 工程竣工后，要安排公司审计部分及时进行内部联合审计由工程技能部分审计工程完结状况，并核对工程量，依照劳务分包合同及工程质量核对劳务分包结算。财政部分审计工程实践发作的人工费、机械费、材料费及非生产性开支能否超出操控方针，并依据预算本钱、计划本钱剖析超标缘由，及时结转收入与本钱，执行关联的奖惩办法。在审计基础上编制工程竣工本钱决算，查核工程概略和后预算的履行状况。
论文关键词：施工成本 控制 措施
施工的本钱操控覆盖了整个施工进程，而且延伸到了施工前的招招标段落和施工后的竣工检验段落，在每个段落都有操控的使命和操控的方针，每个段落操控方针的完结是完结施工本钱操控的根本。
1 施工预备段落的本钱操控
项目施工前的本钱操控包罗标书编制段落的本钱操控，总承包合同签定商洽进程中要思索项目本钱的有利要素和标后预算的编制，以断定本钱方针以及劳务分包作业队的合理挑选。
1.1 技能标和商务标的编制
招招标时编制的商务标和技能标，其意图与施行段落有所区别。前者是为了中标，而后者是为了盈余。技能标的编制内容要包罗施工中的方方面面，但要注重要点杰出和留有恰当改变的地步。由于编制工夫匆促和材料不全，技能标会存在不断定和不确切要素。为防止中标后的被动局面，在制定计划时，进行恰当的“文字处置”，为往后的施工办法和造价调整打下伏笔。
1.2 总承包合同的签定。总承包合同的签定既要按招招标文件中的许诺就事，又要对招招标文件和描绘中不清晰、不详细的内容，本着对等洽谈的准则，经过商洽，争夺得到合理的合同条款。猜测在施工进程中能够存在索赔和反索赔的要素，对在何种状况下可以防止责任的条款应研讨透彻，并在条款中清晰，力求在合同中束缚危险和转化危险；尽量防止在合同中呈现业主“摆脱责任条款”；对业主指定的劳务分包项目应清晰两边责任，以此束缚其违约行动；在合同中加进不行预见要素条款和两边束缚条款。总归，要在合同中为往后索赔建立理论依据。
1.3 标后预算的合理编制
猜测出完好公路工程项目所需求的总本钱，以此作为进行计划本钱操控与方针查核的依据。标后预算编制是项目寻求经济效益最大化的一项重要手法，它克服了传统意义上本钱办理依托财政部分决算报表所带来的时效性滞后的坏处，防止了一旦反映在财政账面上本钱失控已是既成事实的表象。所以，做好月度本钱赢利计划使命，进步本钱猜测及实践本钱剖析质量，使项目本钱处于受控状况。
1.4 严厉劳务分包合同的签定。在签定合还，要思索具体、详尽，对进展、质量、安全、文明施工都要有相应的经济制约手法。工程要在合格的劳务分包供应商中挑选3家以上的单位进行内部“招招标”，辅佐材料、辅佐机械经测算后均要有量化方针列入合同。单项合同签定后，要对有关办理人员进行合同交底和会签交底，将合同细化，以包管本钱方针的彻底完结。劳务分包作业队是补偿施工企业资源缺乏，完结企业扩大再生产的重要弥补力气。选好用好劳务分包作业队，充分发挥其“招之即来，竣工即退，灵活机动”的优势，是进步企业经济效益，促进企业发展的有效途径。施工企业要严厉依照“资历预审、评议比照、民主决策、上级批阅”的准则，选用具有“营业执照”、“资质证书”、“税务登记证”、“安全许可证”、“法人授权委托书”完全，有成绩、有才能、有资金的劳务分包部队。
2 施工施行段落的本钱操控
项目施工的施行段落是本钱操控重要段落，首要包罗优化施工安排描绘、工料机的操控、安全质量操控等方面。
2.1 优化施工安排描绘。优化施工安排描绘施工段落的使命是依据描绘图纸投入人力、原材料、机械设备及周转材料等转变成工程实体的进程。事前应在招标文件中的施工安排描绘基础上，做好优化细化使命，编制出技能先进、工艺合理、安排精干的施工计划（作业指导书），并均衡地安排各个分项工程的进展。依照平面流水、立体交叉的作业准则，合理地断定工程施工网络描绘，包管使命面不搁置，工序作业不间断，各班组和谐有序地作业。安排中既要思索机械设备和周转材料的合理调度运用，又要思索原材料的需用量和库存量，根绝积压、搁置、糟蹋。施工计划的优选准则是科学、经济、合理。2.2 抓好施工预算编制以施工预算为龙头，加强施工预算办理。各项目应及时编制施工预算，然后由项目部进行复核，将施工预算作为劳务分包操控、人工费开销、材料耗费的依据，把“先算后做”执行到施工全进程。项目部要常常反省项目施工预算的编制质量，使施工预算真实直到指导作用。
2.3 断定适合的质量本钱。工程所到达的最佳质量水平，并不是工程质量越高越好，而是指工程建立总本钱最低的质量水平，要契合合同或国家规范的恳求，在进步工程质量的还，把质量本钱操控在规则范围内。下落工程质量毛病本钱，防止质量过剩本钱，归纳思索质量本钱等方面要素，使工程项意图质量即契合工程规范恳求，又经济性和可操作性。
2.4 加强项目安全办理使命。施工安全直接影响施工项意图本钱，包管施工现场人员的人身安全和机械设备安全，是施工现场办理的重要内容。项目部要建立安全就是效益的观念，活跃防止和防止能够发作的安全事故，对安全事故的多发区域时辰监控，削减或防止发作安全事故；要严厉履行奖罚准则，使整体职工建立起清醒的安全意识，从源头上消除安全事故隐患。安全使命越好，处置安全事故开销的费用就越少，施工所受的搅扰也就越小。不然，如呈现严重安全事故，不只会给企业带来宏大的丢失，也会影响工人的施工心情，招致劳动生产率下落，施工进展必然受到影响，然后加大施工本钱。
2.5 严厉劳务分包结算的审核。在缜密的劳务分包合同的基础上，严厉审核劳务分包使命单和结算单，从现场施工技能员、质检员、机械办理员、物资员到财政部分层层把关，严厉审核已竣工程量和耗费的资源，应由劳务分包承当的费用应及时清算。
3 竣工检验段落的本钱操控
工程项目竣工检验是项目建立全进程的最终一道顺序，施工企业在工程竣工检验后，应及时而完好地编制好竣工决算并提交给业主单位，竣工决算对整个工程的造价操控至关重要。在竣工段落还还要思索到后期应收账款的办理、竣工内部审计和项目运营成绩的查核。
3 .1 及时搜集各种竣工材料。做好竣工决算单位工程在施工中应及时搜集和保管好各种材料，除了工程技能材料、安全文明施工材料外，各种描绘修正弥补联络单、描绘人或监理人的签证单、业主或监理认可的施工计划、各种自然灾祸及凭证等，更要及时搜集整理。
3 .2 及时回收拖欠款，加强资金周转。工程竣工决算经往后，应按合同规则，及时回收工程款和工程质量包管金，不能听任业主无故长时间拖欠，以致影响企业的资金周转。若是业主未付款而又不签定还款协议的工程，不交给工程产物，以增加对业主的压力。对追收欠款有显著成绩的人员应予必定的奖赏；对一些成心拖欠工程款的业主单位，应毫不迟疑地诉诸法令，强迫债款单位履行。
3 .3 工程竣工后，要安排公司审计部分及时进行内部联合审计由工程技能部分审计工程完结状况，并核对工程量，依照劳务分包合同及工程质量核对劳务分包结算。财政部分审计工程实践发作的人工费、机械费、材料费及非生产性开支能否超出操控方针，并依据预算本钱、计划本钱剖析超标缘由，及时结转收入与本钱，执行关联的奖惩办法。在审计基础上编制工程竣工本钱决算，查核工程概略和后预算的履行状况。
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