关于新公共管理理论与图书馆管理
众所周知，图书馆是我国公民生中不可或缺的一个好副手，它为了更好的实现其公益价值服务于众。但是，在21世纪，图书馆的公共影响力却在剧烈的市场竞争中不断下降。我们不得不反思，一个公共常识治理部分为什么不能因其公益性和效劳性而逃经济时代下的市场竞争，阐明了图书馆急需一个新的治理理论顺应新的社会形势，才能更好的迎接挑战，最大化的完成其价值。这也为新公共治理理论的呈现埋下了伏笔，简略来说，新公共治理理论提供了一套管理创新理论，能有效的从新树立图书馆管理理念、明确图书馆管理职能、优化图书馆管理方法、提升图书馆管理效能等。
一、从新审阅图书馆的社会人物
图书馆是一个公益性机构，它的价值就是更好的服务公民，为公民的生活提供便利。因而，图书馆应该从公民出发，思索公民究竟需求什么，如何才干更好的效劳公民。我们也应注重常识经济时代对人们的影响，跟着计算机与收集的普及，社会信息效劳机构如雨后春笋般呈现，也就大大减弱了图书馆的优势，得不到公民的承认。依据数据显示，在全国大学内，高于90％的学生起首经过Google、Baidu等查找引擎获守信息资本，而不是图书馆，充沛阐明了一点，在社会信息化的今日，图书馆的信息系统曾经被裁减出局。
新公共治理理论中关于树立图书馆的治理理念的局部，详细来说就是图书馆要深入认识到本人社会人物跟着社会开展转变的改变，从新审阅本人的社会人物及定位本身所在的社会位置。须面临社会实际，即便是社会公益机构，也要做好预备迎接市场竞争的应战，更好的扩展本人的大众影响力，提拔本人的社会竞争力，在市场竞争中据有一席之地。
二、优化图书馆的组织构造
现代图书馆的组织构造大多是传统的金字塔型，权益集中在金字塔塔顶，遍及的缺陷就是缺乏灵敏性、变通性的治理，如许金字塔基层的治理显得古板，本能机能效果单一，不克不及做到以报酬本，依据详细状况用分歧的办法治理问题。
新公共治理理论强调了分权于基层治理机构和人员的主要性，有用的优化图书馆治理办法，制订了多变的效劳战略。受权于基层治理机构和人员，不只防止了上层的规章准则严厉节制基层的能动性，并且可以最大化的发扬每个基层员工最大的本能机能效果。此外，在分权的还图书馆的组织构造并没有呈现松懈景象，图书馆治理的严重决议计划还保存在上层治理机构和人员，包管了图书馆治理的合理化。还，上层对基层的监视显得尤为主要。只要如许，经过协调权益的分派，找到完美的治理办法，优化图书馆组织构造，做到以报酬本，最大化地完成其社会价值。
三、扩展图书馆的效劳市场
以前，图书馆仅仅效劳于组织内部，像大学里的图书馆只效劳于本校师生，必然水平上，降低了其忧患认识，自足于内部治理，垂垂的落空其社会竞争性。
如斯严峻的形式下，新公共治理理论强调我们要在知足内部需求的前提下，拓宽本人的效劳市场，经过营销图书来推送效劳，勇于应战新社会情况下剧烈的市场竞争，坚持一颗风雨极其坚定般得进步心。在社会信息化的今日，“闭关自守”难逃被边缘化的命运，只要走向社会，杀出一条血路，才干拥有话语权，进步本人的社会的竞争力，完成其价值。
四、提拔图书馆的任务效率
为了提拔任务效率，新公共治理理论借鉴了一些私营企业的目的治理、具体质量治理等治理办法和技能，交融到公共部分中。强调及凸显了效率优先的价值观，不论在公共部分，照样在私营企业，治理任务都要注重整个部分的任务效率。
思索到图书馆任务的多条理性，治理任务既要掌握全体又要针对局部，在包管整个图书馆的正常运转下，采用岗亭责任制，施行内部奖惩，制订完美的绩效评价规范，提拔分歧条理员工之间的竞争性，能者居之，才干最大化的发扬员工的任务潜能，提拔图书馆任务效率，更好知足图书馆用户的需求，完成以报酬本。
五、增强人力资本建立，构建图书馆治理文明
为了顺应社会的剧烈竞争，部分只要不时的进步其社会竞争力，而人力资本是一个部分的主要本钱，反映出部分对人才的需求。新公共治理理论不只强调了引进人才的主要性，还强调了人力资本的治理。简略来说，既要包管人才的综合本质，以适图书馆多条理的组织构造，又要合理分派人才，进行有用的治理。各尽其职，由点到面，知足用户需求。人才有其特征，各有才有所长，固然在必然水平上添加了人才治理的难度，然则也直接为图书馆供应了多效性的时机，只需人力资本治理步上正轨，就能明显的进步图书馆的社会竞争力，树立大众影响力。
图书馆治理正面对新社会情况的严峻应战，而新公共治理理论却实时的为其打了一针强心剂，两者的连系势在必行。图书馆应从新审阅其社会人物，接收新的治理办法和技能，然后树立合理的治理理念，充沛的应用人才，才干拓宽效劳市场，最大化的完成其公益价值。但是，两者的连系不是简略的一加一等于二，任何事物都有其非凡性，我们要依据事物自身的详细状况，详细剖析，抓住首要矛盾，就像图书馆治理在借鉴和参考新公共治理理论时，不只要看法到本身的详细状况，还要认识到理论的局限性，盲目照搬只会拔苗助长。
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